Vous prenez les décisions.
Nous comblons le fossé entre la stratégie d'affaires et l'exécution opérationnelle. De la planification stratégique à l'approvisionnement complexe, nous gérons la rigueur.
Les goulots d'étranglement internes ralentissent les acquisitions critiques. Notre équipe senior coupe à travers la bureaucratie. Nous exécutons.
Nous menons des approvisionnements itératifs qui livrent des résultats en semaines, pas en années.
Énoncés de travaux, grilles d'évaluation et présentations au CT conçus pour résister au TCCE.
Nous naviguons dans les règles pour vous. 100% conforme aux accords commerciaux.
Un consultant expert offre le rendement opérationnel d'une unité interne complète.
Transformation Numérique
Défi: Remplacer un système financier hérité du G7 avec des exigences strictes.
Action: Direction de la stratégie d'approvisionnement Agile pour une intégration de 1,2 G$.
Résultat: Sélection réussie du fournisseur sans contestation commerciale.
Pilote Agile
Défi: Trouver une plateforme de recrutement pour 300k+ utilisateurs.
Action: Mise en œuvre d'un des premiers modèles contractuels Agiles.
Résultat: Conformité à 100% livrée en un temps record.
Conseil Stratégique
Défi: Moderniser la gouvernance de l'approvisionnement d'un grand ministère.
Action: Rédaction complète du cadre d'approvisionnement Agile.
Résultat: Standardisation de l'acquisition à travers l'organisation.
Ne laissez pas les problèmes de capacité bloquer votre mandat. Faites appel aux partenaires qui ont géré les plus gros dossiers à Ottawa.